Pot do poslovne uspešnosti brez izgorelosti.

Podjetnikom in vodjem pomagamo do večje učinkovitosti in notranjega ravnovesja.

Oglej si epizodo podcasta Podjetnik po meri, v kateri gostuje dr. Franc Gider.

V intervjuju govorimo o energiji, vibracijah in ravnovesju ter njihovem vplivu na učinkovitost in uspeh brez izgorelosti.

Prijavi se na brezplačen posvet

Razišči naše storitve

Individualni mentorski program

Osebno mentorstvo za podjetnike in vodje, ki si želijo več učinkovitosti brez izgorelosti.

✔ Individualno mentorstvo.
✔ Krepitev osebne energije.
✔ Izboljšano usklajevanje časa.
✔ Izboljšanje vodstvenih in komunikacijskih veščin.
✔ Preprečevanje stresa in preobremenjenosti.

Klikni za več informacij.

Razvoj operativnih vodij

Programi za razvoj operativnih vodij.

✔ Izboljšanje organizacije, procesov in notranj komunikacije.
✔ Zmanjšanje stresa in izboljšanje sodelovanja.
✔ Delavnice za izboljšanje organizacije, komunikacije in večjo učinkovitost timov.
✔ Delavnice za izboljšanje obvladovanja časa, preprečevanje konfliktov, delegiranja in prevzema odgovornosti.

Klikni za več informacij.

Energijsko ravnovesje

Za posameznike in ekipe, ki potrebujejo regeneracijo in stabilno energijo.

✔ Sprostitvene tehnike.
✔ Energijska terapija meridianov.
✔ Več notranjega miru, boljši odnosi na službenem in zasebnem področju.
✔ Boljše spanje, veče energije, boljše psiho-fizično počutje.

Klikni za več informacij.

Izkušnje uporabnikov

Pred dnevi sem imel zelo naporen teden. Na koncu že tako napornega tedna sem vikend preživel na intenzivnem izobraževanju, poleg tega pa sem imel v soboto še gledališko gostovanje v Mariboru. Ko sem se v nedeljo zbudil, me je od utrujenosti neznosno bolela glava, vrtelo se mi je in le s težavo sem se spravil pokonci. Ker je bil pred mano zelo naporen dan vključno z akreditacijo sem se zbal…

Gregor UsenikDirektor, Aserta d.o.o. – https://aserta.si/

Francova delavnica mi je potrdila moje mnenje, da časa ni mogoče obvladovati. Lahko pa obvladujemo naše aktivnosti in jih prilagodimo času. Da pa naše aktivnosti obvladujemo učinkovito, pa moramo najprej razjasniti nekaj pojmov, kot so poslanstvo, vizija, cilji, … Le tako bomo lahko delali kar je potrebno, v pravem trenutku. Večino od nas si nakoplje preveč aktivnosti. Franc mi je pomagal, da sem začel razmišljati o nepomembnih, da jih bom lahko črtal iz mojega vsakdanjika. In privarčeval na času in bil bolj učinkovit.

Robert ŠmidDirektor, Promoluks.com – http://promoluks.com

Franc ima vedno dobre delavnice – resnično priporočam.

Zadnjo sem obiskala Obvladovanje časa. Vsi nekam hitimo, mislimo da moramo vse naenkrat narediti, vse nam je prioriteta… Pa nam je res? Franc nam je dal usmeritve, kako si razdelimo prioritete v štiri okvirčke. In kaj je nujno? Zelo malo stvari. Veliko stvari je nujnih samo v naših glavah. Všeč mi je tudi bilo, da nam je dal misliti, kaj je naše poslanstvo na tej zemlji in ne kaj je naša aktivnost. Zna odpreti veliko vprašanj in podvprašanj v nas samih … če si le dovolimo vpogled v svoje srce ugotoviš, da skrivamo veliko potenciala.

Klementina Zupančič MaverDirektorica, Solter d.o.o. – http://solter.si

S Francem sva sodelovala pri pripravi digitalne strategije. Ponudil nam je nekoliko drugačen pogled na poslovanje in nekaj novih, drugačnih idej za izboljšave. Priporočam vsem podjetnikom, ki se soočajo z izzivi poslovanja in potrebujejo nek pogovor z nekom, ki malo drugače vidi stvari, neko mnenje o načinu poslovanja, skratka nove ideje.

Tadej WeberDirektor, Navkom d.o.o. – http://navkom.si

S Francem smo se spoznali na delavnicah kjer smo kmalu spremenili naš način poslovanja. Zavedali smo se da imamo dober produkt vendar mu nismo znali postaviti prave cene. S pomočjo Franca smo ceno dvignli, ker gre za resnično dober produkt in hkrati verjeli, da bodo ljudje cenili našo kakovost in dizajn otroških stolov Froc. Kasneje se je ravno to izkazalo za ključno, da smo prepoznali svoje kvalitete in dvignili naše poslovanje na bolje.

Matej Koširdirektor, Rimarket d.o.o. – http://rimarket.si

Glavni razlog za obisk pri Francu so bile večkrat slišane besede »vi ITjevci imate dovolj dela«. V našem podjetju pa smo bili takrat spet v daljši fazi recesije. Ni in ni bilo pravega preboja. Po nekaj obiskih pri njem, mi je bilo sicer všeč, vendar še vedno nisem vedel, kaj pričakovati. Postavil sem si cilj, da v doglednem času pridobim večjo količino novih poslov. Po šestih mesecih se mi je zgodilo nemogoče: v vsej svoji 25 letni samostojni karieri še nisem imel toliko novih priložnosti, kot v tem trenutku.

Simon Mohorkodirektor, ES NET d.o.o. – http://es-net.si

Več izkušenj uporabnikov!