Pot do poslovne uspešnosti brez stresa in izgorelosti

Podjetnikom in vodjem pomagamo do večje učinkovitosti in notranjega ravnovesja.

Bizinaizi programi vam pomagajo do boljše organizacije in upravljanja s časom ter do večje osebne učinkovitosti na vseh področjih. Pri svojem delu kombiniramo poslovna znanja z energijskimi tehnikami, ki vam pomagajo dvigniti vašo energijsko vibracijo.

25

let izkušenj pri transformacijah podjetnikov in vodij

Spoznajte filozofijo “Bizinaizi”

Zakaj nima dan 25 ur in kako z dvigom osebne energije doseči več z manj pritiska?

Oglejte si epizodo podcasta Podjetnik po meri, v katerem je bil gost dr. Franc Gider.

V videu boste izvedeli:

💡Kaj je energijska vibracija in kako vpliva na naše življenje.

💡 Skrivnost uspešnega vodenja brez nenehnega hitenja.

💡 Kako prepoznati prve znake energijske izčrpanosti.

💡 Praktični koraki za takojšnjo optimizacijo vašega urnika.

💡 Kako spuščati energijske blokade, ki nam zbijajo energijsko vibracijo?

Moja misija je pomagati podjetnikom dosegati vrhunske rezultate

Sem Franc Gider.

Po izobrazbi sem doktor biomedicinske tehnike, po poklicu pa poslovni in osebni svetovalec, predavatelj in mentor.

Že od malih nog čutim, da je moje življenjsko poslanstvo pomoč ljudem pri njihovi osebnostni rasti.

Doktorat iz biomedicinske tehnike mi je dal vpogled v interdisciplinarne pristope pri reševanju poslovnih in osebnih izzivov.

Več kot dve in pol desetletji izkušenj me je prekalilo kot svetovalca in predavatelja.

Praktične izkušnje pri vodenju sem dobil kot direktor javne agencije z več kot 40 sodelavci, ki sem jo vodil skoraj pet let.

Več kot 20 let treninga pri energijski mojstrici mi je dalo bolj široko razumevanje človeškega bitja in izzivov, s katerimi se sooča.

Izkušnje uporabnikov

Pred dnevi sem imel zelo naporen teden. Na koncu že tako napornega tedna sem vikend preživel na intenzivnem izobraževanju, poleg tega pa sem imel v soboto še gledališko gostovanje v Mariboru. Ko sem se v nedeljo zbudil, me je od utrujenosti neznosno bolela glava, vrtelo se mi je in le s težavo sem se spravil pokonci. Ker je bil pred mano zelo naporen dan vključno z akreditacijo sem se zbal…

Gregor UsenikDirektor, Aserta d.o.o. – https://aserta.si/

Francova delavnica mi je potrdila moje mnenje, da časa ni mogoče obvladovati. Lahko pa obvladujemo naše aktivnosti in jih prilagodimo času. Da pa naše aktivnosti obvladujemo učinkovito, pa moramo najprej razjasniti nekaj pojmov, kot so poslanstvo, vizija, cilji, … Le tako bomo lahko delali kar je potrebno, v pravem trenutku. Večino od nas si nakoplje preveč aktivnosti. Franc mi je pomagal, da sem začel razmišljati o nepomembnih, da jih bom lahko črtal iz mojega vsakdanjika. In privarčeval na času in bil bolj učinkovit.

Robert ŠmidDirektor, Promoluks.com – http://promoluks.com

Franc ima vedno dobre delavnice – resnično priporočam.

Zadnjo sem obiskala Obvladovanje časa. Vsi nekam hitimo, mislimo da moramo vse naenkrat narediti, vse nam je prioriteta… Pa nam je res? Franc nam je dal usmeritve, kako si razdelimo prioritete v štiri okvirčke. In kaj je nujno? Zelo malo stvari. Veliko stvari je nujnih samo v naših glavah. Všeč mi je tudi bilo, da nam je dal misliti, kaj je naše poslanstvo na tej zemlji in ne kaj je naša aktivnost. Zna odpreti veliko vprašanj in podvprašanj v nas samih … če si le dovolimo vpogled v svoje srce ugotoviš, da skrivamo veliko potenciala.

Klementina Zupančič MaverDirektorica, Solter d.o.o. – http://solter.si

S Francem sva sodelovala pri pripravi digitalne strategije. Ponudil nam je nekoliko drugačen pogled na poslovanje in nekaj novih, drugačnih idej za izboljšave. Priporočam vsem podjetnikom, ki se soočajo z izzivi poslovanja in potrebujejo nek pogovor z nekom, ki malo drugače vidi stvari, neko mnenje o načinu poslovanja, skratka nove ideje.

Tadej WeberDirektor, Navkom d.o.o. – http://navkom.si

S Francem smo se spoznali na delavnicah kjer smo kmalu spremenili naš način poslovanja. Zavedali smo se da imamo dober produkt vendar mu nismo znali postaviti prave cene. S pomočjo Franca smo ceno dvignli, ker gre za resnično dober produkt in hkrati verjeli, da bodo ljudje cenili našo kakovost in dizajn otroških stolov Froc. Kasneje se je ravno to izkazalo za ključno, da smo prepoznali svoje kvalitete in dvignili naše poslovanje na bolje.

Matej Koširdirektor, Rimarket d.o.o. – http://rimarket.si

Glavni razlog za obisk pri Francu so bile večkrat slišane besede »vi ITjevci imate dovolj dela«. V našem podjetju pa smo bili takrat spet v daljši fazi recesije. Ni in ni bilo pravega preboja. Po nekaj obiskih pri njem, mi je bilo sicer všeč, vendar še vedno nisem vedel, kaj pričakovati. Postavil sem si cilj, da v doglednem času pridobim večjo količino novih poslov. Po šestih mesecih se mi je zgodilo nemogoče: v vsej svoji 25 letni samostojni karieri še nisem imel toliko novih priložnosti, kot v tem trenutku.

Simon Mohorkodirektor, ES NET d.o.o. – http://es-net.si

Bizinaizi na blogu

Ego na dopustu

Ego gre z nami tudi na dopust Tudi #dopust je lahko priložnost…

Podjetnik pred dopustom

Iz svetovalne prakse. Podjetnik se odpravlja na dopust za…

Zaključek projekta "Zdrava Prlekija"

Poročilo iz tiskovne konference. Občina Križevci je…

Delegiranje dela veliko podjetnikom preglavice

Delegiranje je pomembna veščina Delegiranje je pomemben del…